近日，烟台黄渤海新区建设交通局联手区公共资源交易分中心积极探索实践，利用“互联网+公共资源交易”模式打破空间和地域限制，与淄博市、滨州市顺利完成2例远程异地评标。跨地市远程异地评标的成功合作，标志着跨区域专家资源实现共享互补，烟台黄渤海新区跨地市远程异地评标机制进入常态化。
“烟台黄渤海新区建设交通局依云小镇北侧规划路支路、厦门大街柳林河以东贯通工程施工项目”，烟台市开发区分中心主会场3人、淄博市桓台县分中心副会场2人组成评标委员会，联动顺利完成远程评标。
“阳信梨产业融合发展示范园项目智慧研发中心-智能管理中心EPC总承包项目”，以滨州市阳信县分中心主会场3人、滨州市公共资源交易中心副会场2人、烟台市开发区分中心副会场2人组成评标委员会，联动顺利完成远程评标。
组织周密有序。评标前，烟台黄渤海新区建设交通局、烟台黄渤海新区公共资源交易分中心与两地市分中心制定详实的《远程异地评标工作实施方案》，严密工作流程和突发情况应对措施，并提前完成电子交易平台与省远程异地评标调度系统、专家会议系统、云签系统的技术对接和数据传输。开标前期，经过多轮设备、系统、音视频对接及模拟演练，进一步优化工作细节，为项目顺利实施奠定稳固基础。
服务规范高效。注重沟通配合，与招标人及代表、代理机构工作人员配合，按规定完成远程专家抽取、场地预约、电子云签等。见证服务过程中，及时做好各环节工作事项提醒，保证工作流程顺畅有序。开评标过程中，建设交通局监督人员全程盯守两地开评标活动，及时应对突发状况，保证项目高效进行。2例项目平均用时2小时，评标时限大幅压缩。
总结充实提高。评标结束后，与代理机构工作人员、相关方工作人员根据项目实施情况进行标后总结，梳理工作注意事项，不仅为实现工作流程优化提升总结经验，而且为进一步实现远程异地评标常态化、规范化、高效化运行提供促动因素。
下一阶段，烟台黄渤海新区建设交通局将全面总结工作经验，积极拓展远程异地合作领域，最大程度推动资源共享，使远程异地评标工作持续走深走实，共同打造阳光高效、公平公正的建设工程招投标交易环境。
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